ライフステージの変化に
柔軟に対応できる環境で
前職の経験を活かす

総務グループ 総務担当
2020年入社

転居なく働き続けられ、設備管理の経験が活かせる環境を求めて

前職では、再生水を作る水処理プラントにて、設備管理や水質管理の業務を担当していました。その中で将来のライフプランを考慮し、転居を伴う異動が無い会社を探していました。設備管理の経験が活かせ、自宅から通える範囲に職場がある会社として、たどり着いたのが当社でした。

入社後は、主に森永製菓グループの固定資産管理と、当社と同じ森永製菓の鶴見サイト内の建物であるモリウム棟の管理を担当しました。モリウム棟は、森永エンゼルミュージアムMORIUMの展示スペースやグループ会社の事務所などが入った施設です。施設を快適に保つための点検やメンテナンスの手配などが役割で、前職で培った図面の読み方や設備に関する知識を十分に活かすことができました。

一方、現在も担当している固定資産管理は税務や財務にも関わる業務です。建物の工事・改修費用、機器の購入費用などの一部を、会計ルールに基づき固定資産として計上します。税務申告にも関わるため、関係書類も適切に管理しなければなりません。いわば資産の取得から運用までをつなぐ仕事といえます。

施設を深く理解し、根本から問題解決に取り組む

施設の管理で意識したのは、利用者がどんな目的で、どのように施設を使っているのかを理解することです。壊れたところを直すだけでなく、故障要因をきちんと確かめることが重要です。そのために、設備の役割・使われ方について関係者から情報を集めるようにしていました。

以前、ある施設の冷房が停止したことがあります。夏場は冷房に負荷がかかってブレーカーが落ちることがあるので、より多くの電力を使用できるよう、受電容量（供給可能な電力の量）の増設工事が検討されていました。しかし、詳しく調査をしてみたところ、そもそも施設の設計上確保できるはずの受電容量が確保できていなかったことが判明し、まずはその対応が必要なことが分かりました。このようなこともあるので、問題が発生したときにはその場の対処のみでなく、しっかりと要因を探ることが大切です。

やりがいを感じるのは、新しいことを覚えながら成長していける点です。当社に入ってから、経験のなかった大規模な施設改修プロジェクトに関わり、施設内の適切な固定資産の把握・計上について取り組みました。こうした経験のおかげで、誰とどう連携すればプロジェクトを円滑に進められるのか、その要領がつかめたように感じます。

テレワークとフレックスタイム制度で子育てもしやすい

当社はテレワークやフレックスタイム制度が整っています。私のような共働き・育児世帯にとってはこれらの制度は非常に助かっています。制度を活用することで、子どもの送り迎えもしやすくなり、仕事との両立もできています。

また、わからないことがあれば色々な人が教えてくれるのも心強い点です。学ぶ意欲さえあれば、現時点で専門知識がなくても活躍していけると思います。私も、新しく導入された社内システムの運用に協力していますが、それまでシステムの知識はまったくありませんでした。積極的に周囲とのコミュニケーションを取っていく姿勢があれば、必要な知識は身につけていけるでしょう。

会計についても今後より詳しく学ぶ必要があると考えています。覚えることは多いものの、その分、課題解決の引き出しは増えていきます。今後もスキルを磨き、安定した資産管理に貢献していきたいと思います。

※掲載内容は、取材当時のものです。